Het is tijd om stil te staan bij de balans tussen werk en leven. Want als jij stilvalt, beweegt je bedrijf ook minder soepel.
De zomer breekt aan en ineens is het ritme net iets anders. Minder volle dagen. Minder spoedklusjes. Minder “kun je even?”. En gek genoeg: het lukt dan wél om iets eerder te stoppen of je telefoon een paar uur weg te leggen.
Waarom lukt dat nu ineens wel en de rest van het jaar niet?
Voor veel ondernemers voelt die balans tussen werk en leven als een soort wipwap die altijd de verkeerde kant op schiet. Je bedoelt het goed, maar voor je het weet zit je in een week waarin alles weer om het bedrijf draait.
De ondernemer die altijd ‘aan’ staat
Het is een valkuil die veel ondernemers herkennen. Je wordt je bedrijf. Je bent altijd bereikbaar. Je denkt continu vooruit. Zelfs op vakantie, zelfs als je ‘vrij’ bent.
Want:
- Als jij niet reageert, dan ligt het stil.
- Als jij niet stuurt, dan gaat het fout.
- Als jij niet beschikbaar bent, dan mis je misschien iets belangrijks.
Soms is dat ook gewoon waar. Maar het is óók waar dat geen mens dit eeuwig volhoudt. Zelfs niet de ondernemer.
Balans is geen eindbestemming
Je hoort het vaak: werk-privébalans. Alsof dat iets is wat je één keer fixt en dan voor altijd goed zit. Maar zo werkt het niet.
Balans is iets wat voortdurend verschuift. Iets wat soms prima voelt en dan ineens weer knelt. Het gaat niet om perfect plannen of het ideale weekschema. Het gaat om bewustzijn. En om grenzen stellen. Aan jezelf, je klanten en je team.
En dat begint bij een simpele vraag: wanneer voel ik me goed in mijn werk? En net zo belangrijk: wanneer niet?
Kleine momenten, groot verschil
De zomer geeft je ruimte om die vragen te stellen. Misschien zit je op een terras of wandel je een keer ’s ochtends zonder telefoon.
Wat helpt:
- Plan een vrije middag in waar je normaal zou overwerken. En kijk wat er gebeurt (spoiler: vaak niks ernstigs).
- Ga eens een halve dag off-grid en kijk of je team het opvangt (spoiler: dat kunnen ze meestal best).
- Bedenk welke vaste taken je stiekem prima zou kunnen loslaten, delegeren of automatiseren.
De zomer hoeft geen kantelpunt te zijn. Maar het mag wél een moment zijn om stil te staan bij hoe jij in je bedrijf staat. Want hoe scherper jij bent, hoe beter je ook als ondernemer werkt. Je hoeft niet altijd ‘aan’ te staan om een goede ondernemer te zijn. Juist niet, zelfs.
