De tijden van een papieren administratie zijn voorgoed voorbij, ook in het mkb. Niet langer kan de accountant zich veroorloven zijn controle ‘om de automatisering heen’ uit te voeren. In de dagelijkse accountantspraktijk groeit de behoefte om IT-aspecten concreet en gestructureerd te integreren in de accountantscontrole. Accountants worstelen regelmatig met deze integratie en het blijkt vaak niet eenvoudig te zijn om IT-deskundigheid goed in te zetten in het team.
Doel
Het rapport is primair geschreven voor accountants die zich in hun dagelijkse werk bezig houden met jaarrekeningcontroles. Het is echter ook zeer geschikt voor IT-auditors die worden ingeschakeld om, samen met de accountant, de effectieve vraagstelling en scope van een jaarrekeningcontrole te bepalen. Doel is het bij elkaar brengen van (traditionele) accountantscontrole en IT-Audit in een Integrated Audit Approach. Dat vraagt om passende kennis. In de praktijk zullen accountant en IT-auditor in veel gevallen dus nauw samenwerken. Deze innovatieve aanpak moet de kwaliteit van accountantscontrole helpen verhogen. De accountantscontrole kan zo efficiënter en effectiever en de accountant kan beter voldoen aan de verwachtingen die het maatschappelijk verkeer heeft.
Totstandkoming
Het rapport is tot stand gekomen door een gezamenlijk initiatief van NBA, NOREA en Tuacc. Met dit initiatief richten de auteurs zich op de ontwikkeling van een IT Integrated Audit Approach. Het rapport is geschreven door een projectgroep waarin professionals – accountants en IT-auditors – op vrijwillige basis zitting hebben.
Tijdsbestendig
Bewust zijn in het rapport trends in IT en specifieke onderwerpen als cloud en cybercrime achterwege gelaten. De doelstelling van het rapport is het schetsen van een raamwerk voor controles in een geautomatiseerde omgeving; een methodiek die tijdsbestendiger is dan actuele trends in IT. Download het volledige rapport hier: Jaarrekeningcontrole in het MKB: IT-audit geïntegreerd in de controle-aanpak
